公司简介

日本永不松动螺母—HardLock螺母的中国区营销中心,负责HardLock防松螺母的品牌推广、渠道建设及管理(含通路、大客户、网络平台等)、仓储分销、技术支持及售后服务。

HardLock螺母在对安全要求最严格的高铁上大面积使用(CRH380、CRH2、CRH6、新干线、澳洲、英国、波兰、韩国的铁路等)。在中车下属多个车型几千列车的大面积运营几十年考验没发生一起螺母松脱事件。台湾的新干线(台湾高铁)也保持了开业以来无人身事故的记录。BBC(英国广播公司)在验证2006年英国国内发生的铁路事故的节目中,介绍了「HardLock螺母」的有效性后,该国的铁路当机立断全面引进了「HardLock螺母」。

除了铁路外,日本的世界最长吊桥「明石海峡大桥」、世界最高的自立式电波塔「东京晴空塔」、美国的航天飞机发射台、海洋钻探机等国内外许多国家和地区,都采用了「HardLock螺母」。同时在矿山(CAT、日立、小松等品牌使用、)风电(三星、明阳等)及其他自动化行业、模具行业大面积使用。

Management vision

管理愿景

Hardlock Industry的使命

“通过思想的发展,我们将通过不会松动的螺丝
提供安全和保障,为社会做出贡献。”

哲学

  • 磨练你的创造力,从无到有创造一些东西并取得进步。

  • 通过思想的发展为人、公司和工业社会的发展做出贡献。

  • 这个社会是我们公司的道场,我们看到和接触到的一切都是我们的老师。

总裁兼首席执行官 Katsuhiko Wakabayashi
“想法使人快乐”人们
从小就形成想法,创造使人快乐有用的东西,并以人们快乐的方式感受自己的快乐。55 多年前,我们本着作为创意人的理念和作为工程师的承诺,开发并商业化了第一个松动紧定螺钉“U 形螺母”。然而,使用 U 形螺母,在振动或冲击强烈的地方无法获得足够的“锁定”效果。“世界上很多人都在为松动而烦恼。我想尽可能地解决那些陷入困境的人的问题。”出于如此强烈的愿望,我们开发了可以在任何情况下使用的终极松动紧定螺钉环境恶劣 1974年,我决定开发并商业化“HLN硬锁螺母”。硬锁紧螺母是一种史无前例的松动紧定螺钉,它运用了日本古代“楔”的原理,但仍有改进的空间,因为我们坚定地致力于做出更好的产品。即使是现在,整个公司都在努力一。


在简单的口号“安全就是力量”下,长期以来,我们一直为日本和海外的重要安全点提供安全和保障,随着社会对安全和保障的不断要求,我们将继续在全公司范围内努力实现我们的目标以我们的基本理念为基础的经营目标,在不背叛我们的信任的情况下促进更好的产品开发。

董事长兼代表董事若林克彦

“Hard Rock Nut”创始人发明、商业化、改良,已被客户使用近50年。
但是,放眼整个社会,“螺丝松动”造成的事故并没有减少。

我重新考虑了我们的使命,明确表示“通过思想的发展,通过坚定不移的螺丝钉提供安全和保障,为社会做出贡献”。

为了完成这个使命,我们认为有必要让很多人,包括涉及螺丝的工程师和施工人员,了解“螺丝机构”以及螺丝紧固件的设计和施工。于 2020 年 10 月推出。
我的职责是了解螺丝紧固件的重要性,然后了解为什么硬锁紧螺母有效和必要,并进一步发展硬锁紧螺母。

为此,我们正在推动引入利用数字技术的开发技术和生产系统。此外,我们的目标是成为一家“以客户为中心的解决方案公司”,可以通过充分利用数字化的优点来分享和解决客户的问题。

社长若林雅彦

 

10项理念与行动

为实现我们的使命,我们制定了员工应以之为目标的“10项理念和行为”,并反映在人事评价体系中。

1:礼貌/纪律/感恩
2:利他主义
3:慷慨
4:和谐/和谐
5:积极思考
6:耐心/可持续性
7:好奇心/创造力
8:倾听
9:服从(S)/接受(U)
10:执行( J)

 

“SUJ-K”实现9.诚实/接受和10.思想行动的执行

S:听话

U:接受

J:执行

克:谢谢

我们乖乖接受客户(S)的困难要求( U),并首先认真考虑并解决(J)基本思想是感谢(K)并响应请求本身。

 

 

理念与行动 2。实现利他主义的“盆地之水”

Tarai 的水是什么?根据二宫尊德的说法,
如果你试图把水引向自己,它会跑掉,但如果你把它推给对方,它就会回到你身上。所以你必须把它给别人。不要这样做

我们的基本业务是有一种利他主义的感觉(优先考虑对方的利益)。

“多来水”的第一件事就是提供给我们的客户,让他们开心。如果你感到高兴,那份喜悦就不可避免地会像盆里的水一样送给对方。

即使您尝试自己收集盆中的水,水也会溢出。但是,如果你把水从前面推到另一边,被推的水最终会回到你身上。
首先,有一种利他的感觉(优先考虑对方的利益)是硬摇滚行业的创业起点。

出处:摘自《二宫健次郎的幸福论(集智出版社)》 “每个
人出生时都处于一个空桶一样的状态。也就是说,他出生时没有任何财产或能力。只有意识到水的价值的人才愿意把它给别人,他们希望有人快乐,并试图将水推向另一个人。而幸福不再需要。即使我把它给另一个人,它会再次回来,虽然它永远不会离开我,但认为水是我自己的或装满水是不够的或不够的,当我试图收集越来越多时,幸福就会跑掉。 "

 

 

人力资源教育

我们的Hard Rock哲学每周由我们的主席举行,作为主席的教育会议,按工作类型和等级划分。
此外,总裁本人定期根据员工的级别(等级)进行业务技能培训。

主席教育会议

  • 岗位教育会议风景(销售)

  • 女职工教育会

  • 总裁技能提升工作坊

 

在人事评价体系中运用哲学和行为

既然我们用“头脑”来理解我们的企业理念,就无法付诸实践并取得成果。
重要的是作为一个哲学行动,只有展示你实际拥有的能力,才会有结果。
出于这个原因,我们将我们的理念和行为纳入我们的员工评估体系。


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