品质方针“通过技术的研发与发展，以永不松动的螺丝 提供安全和保障，为社会做出贡献。”

这也是我们公司的使命。
我们的产品是支撑着社会基础设施建造的一部分。
支撑社会基础设施的建造意味着需要为社会提供安全与保障。
因此，品质是我们最重要的主题。

我们为以品质为第一要务进行开发和制造，因而能使企业发展持续至今而感到自豪。

为了保持产品的高品质，我们以品质保证部门为中心，通过每一道工序中的品质把控，防止不合格品的混入。
除了各工序流程的建立，我们还致力于为提高员工素质，努力进行以下工作。

品质月

每年11月为日本科学技术联合会・日本标准协会・日本工商会议所联合主办的品质月。
我司除了通过张贴宣传海报等方式提高品质意识外，还将这段期间作为至11月为止开展的Quality Control团体活动的成果发表及审查的机会。

品质课题研究组

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• 制造业总是面临着不断的挑战。为早日实现目标，需要与有关部门妥善配合，及时采取具体行动。
  
  “品质课题研究组”每周与各部门组织的领导齐聚一堂，共同探讨课题，解决问题。
  
  最初，我们讨论的课题仅限于“狭义的品质”，但现在我们正在从“广义的品质”角度研究一般制造业面临的课题。

发行内部品质刊物

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为了提高公司全体人员的品质意识，品质保证部门牵头每月发行一次内部品质刊物《HL Quality》。《HL Quality》中刊登了QC管理的方法，及各部门组织领导的品质管理专栏。

包含其前身刊物《QC New》的出版以来，这项活动已持续了10年以上。

实施测量仪器操作教学（内部资格认证制度）

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近年来，优秀技术的革新使得操作要求简单的测量仪器逐渐普及。然而正因这些测量仪器的易操作性，使得即使测量方法不正确，也可能会显示出数值。

测量人员是否拥有能判断显示值正误和测量方法准确性的知识是非常重要的。在本公司，相关负责人原则上须取得国家检验设备检测技能资格等级三级以上。此外，所有固定式测量仪器使用均受“内部资格认证制度”要求，仅允许接受规定教育培训并通过认证考试的人员使用。

定期实施检查员的水平检测

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我们认为，虽然业内普遍引入了检查人员的内部资格认证制度，但令人担忧的是，即使每天进行检查工作，也有可能会因检查员的思维固化使得工作标准随时间逐渐偏离。

为防止此类情况发生，品质保证部每年定期对具有内部资格的检验员进行能力检查，作为内部资格认证的后续工作。

定期实施检查员的水平检测

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  公司内部校准环境的管理

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  游标尺校准

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  千分尺校准

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  螺纹塞规校准

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  千分表校准

使用精度不良的测量仪器无法保障产品的精良品质。因此，公司定期进行测量仪器的校准工作，以维持仪器精度。
在过去，这种“校准”以外包为主，内部校准仅限于游标尺之类相对简单的仪器。
而近年来，为实现“以自己的力量维护自己的品质”，我们准备了相关校准设备，校准环境以及校准资格认定制度，以努力扩大内部校准管理范围。
2022年目前，内部可校准的仪器主要有以下几种：
・游标尺
・深度计
・外径千分尺
・千分表
・杠杆式千分表
・螺纹塞规
・螺纹环规
・塞尺
・六角孔用量规
等

对合作方进行监督检查

我们的产品品质同样也与合作企业的品质息息相关。为了对公司所要求的产品规格与品质进行检查，我们每年都会以采购部门为中心，制定对合作公司审核的计划日程。
品质审核与监督同时也是我们与合作伙伴公司沟通的重要渠道之一。

从5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、纪律）开始的品质改善

虽然很多企业都宣传开展5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、纪律），但并非所有在实践上都能达到理想效果。虽然我司至2018年左右，处于几乎无法践行5S的状态，但后来在全体员工的努力实践下，工厂变得干净整洁、焕然一新。

我们所达到的效果不仅是外观的干净整洁，还有品质的提高，工作的效率的提升以及各阶段过失的减少。全体员工每日抱着并非单纯的“如果每次脏了，乱了后都要清理”，而是“如何使得它不容易乱，如何使它更容易使用”的想法，不断自主思考与改善。

此外，我们还坚持每月进行一次内部安全和品质巡查（被称为“安全・品质巡查”），旨在通过多角度多观点指出问题，进一步加强改进活动。